中國茶企眾多，為何不敵一個“外來者”立頓？

感恩提問者，這確實是一個很值得深思的問題，普文作為原產地經營者深深慚愧，茶行業流行一句話“中國茶企七萬家，不如立頓一家”，這是對我們做茶人來說是非常難以哽咽的一句話。

為何中國茶企業抵不住一個外來者立頓的優勢

1.現代化生產規模集聚化，品牌國際化。

2.產品定位非常準確，快銷品。

3.價格定位合理，產品多樣化。

4.銷售群體精準化，營銷渠道大眾化，品牌印象群眾化。

5.沒有高深莫測的茶不茶道，銷量是王道，規模是王道，平民茶的奢侈品太牛了。

中國茶企：

1.高深莫測的茶道化，沒有商業化，如大益，一件茶幾百萬，誰喝？

2.規模平民化，占山為王的小我意識。

3.行業標準擺設化，源頭無有追溯源。

4.只知道國內連鎖化，一店二店千把店，最終經銷商庫存化。

5.無論初制所，茶廠，都想搞點特殊化，最后成長不大。

6.其實炒作是自我封閉的源頭，技術不流通，行業能大跨步嗎？

普文一說這行業，心累，想哭，取個名字真茶君，未來看看真與否。

中國茶企業該變了普文擔心呢，中國茶這樣下去，茶商們，茶農們怎么辦？

普文看著茶的概念變了多少，以前是流通化，哪有天價茶呢？如今天天有新聞，那個地方搞了天價茶，夸張，夸張，茶是喝的嗎？還是做標本的。

真茶君—普文