中國現階段是以推動內需(消費)為主，所以現在中國經濟是由出口形向內需偏斜，未來將會內需為主要導向！
徐州有哪些產業集群
區域產業集群競爭力特征
按照波特教授的理解，產業集群是指在某一特定領域（通常以一個主導產業為核心）內，大量產業聯系密切的企業及相關支撐機構在空間上集聚，并形成強勁、持續競爭優勢的有機整體。其競爭力是群內企業通過競爭與合作機制，在市場競爭中為集群整體帶來持續性競爭優勢。國內外實踐證明，產業集群是有效的區域發展戰略，是提高區域經濟競爭力的有效途徑，也是經濟發展到一定階段的必然趨勢。因此，各區域經濟競爭力演變為各區域產業集群競爭力。通過對順德家電、溫州火機、嵊州領帶、諸暨大唐襪子、紹興紡織集群等有較強競爭力的產業集群進行研究，發現其有以下共同特征：
主導產業定位清晰，產業鏈式較長。這些集群是眾多相互關聯企業圍繞某一特定領域集聚發展的，主導產業定位清晰，因此，集群的發展方向始終是產業鏈縱向與橫向的拓展。企業會進行有效地分工，生產專業化分工越來越細，從而帶動相關部門的發展，當集群區域規模進一步擴大，打開了區域內的市場需求空間，集群對分工更細、專業化更強的產品和服務的潛在需求也相應增加，產業鏈也隨之擴張。
產業鏈各節點競爭充分，企業能持續不斷的創新。這些集群產業鏈節點多，每個節點有數十甚至數百個企業經營，例如浙江紹興全縣有5.66萬家紡織單位分布在不同節點。這樣有利于企業專而精，有利于提高效率，有利于技術創新。因為所處的環境都一樣，為了使自己的產品比眾多本地同行的產品成本更低，質量更好，花色品種更有特色，就需要動更多的腦筋，就要有更好的創意。而一個好的創意又很難長期獨享。通過人員的流動，用戶之間的串連，好的創意很快就會被當地的同行學會。企業要想求得長期的領先，就需要不斷地創新。于是，整個產業集群區域內的創新壓力不斷升高。
產業集群內生產性服務的社會化協作程度高。服務業逐步從生產企業內部轉移到企業外部，從而派生出一批服務型企業，包括包裝、運輸、倉儲、物流、信息、培訓、咨詢、貿易、設計開發、中介服務、金融保險等不同領域的企業，企業生態群不斷得到完善，增強了產業集群的競爭力。
有完善公共服務體系的園區總體規劃。產業集群發展離不開園區建設這個載體，園區科學規劃包括產業的發展方向明確：交通、水電、信息等基礎環境優良；產業發展、法規、金融、財政、人力資源、可持續發展等公共政策配套；園區企業共享低成本的公共資源，增強產業鏈發展的合力和張力。
有很強品牌影響力。例如紹興紡織業作為中國的一張名片，其影響力已經由國內擴展到全球，由業內擴展到整個社會。隨著品牌影響力的進一步提高，紹興的紡織業集群將會得到更快的發展。
徐州縣域產業集群競爭力現狀
經過多年的發展，徐州市已經崛起多個特色縣域產業集群，集群經濟優勢日益顯現，有力促進了新農村的建設，集群經濟在縣市工業經濟中占據主導的地位，成為縣區域經濟發展的重要經濟增長點。據不完全統計，目前徐州市具有一定規模的縣域產業集群有16個，集群企業數1000多家，涉及木材加工、食品加工、塑編、輕工等行業；2007年實現的銷售收入超過100億元。徐州縣域有代表性集群狀況如表1所列。
總的來看，目前徐州縣域產業集群競爭力呈現以下特點：
主導產業定位清晰，但產業鏈式較短。徐州市產業集群仍基本處于“自下而上”的初期發育階段，即使規模較大邳州市官湖鎮的木材加工產業集群，也僅限于對木材進行簡單的加工和生產，產業鏈式短且不完整，群內缺乏細致的專業化分工，還沒有形成網絡化分工優勢，“產業鏈的企業化傾向”比較嚴重，即從原料進廠到產品出廠的生產全過程都是在一個企業集團內完成的，企業習慣“單打獨斗”和“小而全”的經營方式，造成分工協作意識較差，上下游企業關聯度較低，導致在集群缺乏凝聚力，聚集程度不高，布局分散，這些現象不利于產業集群整體規模的擴大和水平的提高。
產業鏈各節點競爭不充分，企業創新能力弱。如邳州宿羊山鎮大蒜集群區域內，同種產品是由一家或少數幾家企業生產，競爭不充分而使其創新動力不足。也很難出現為其提供專業技術服務的企業。使得全市產業集聚大多尚未形成創新機制，模仿多于創新，產品長期停留在低檔次、老品種、粗加工階段，多數產品處于產業鏈的末端，附加值低。
產業集群內生產性服務的社會化協作程度低。如賈汪家具集群在園區內缺乏培訓、咨詢、貿易、設計開發、信息、中介服務、金融保險等不同領域的配套企業，降低企業效率。專業市場建設滯后，中介服務社會化程度不高，集群的自律組織機制難以形成或發揮作用。
公共服務體系尚不健全。產業集聚發展緊密聯系的公共服務體系比較薄弱，特別是公共技術服務和公共信息服務業建設相對滯后；部分集群園區建設缺乏明確的功能定位和統一規劃，集群產品研發體系、檢測和質量認證體系、教育和培訓體系、信息化服務體系、電子商務和現代化物流配送體系不完整，區域配套功能不完備，處于無序狀態，不同產業犬牙交錯，特色不明顯。
品牌影響力不強，自主創新能力有待加強?，F有產業集群在品牌建設上存在的突出問題是集群自身品牌知名度、影響力較低，集群內企業品牌意識不強，除官湖鎮的木工板是國家級名牌外，省級以上名牌產品較少，集群缺乏強有力品牌支持。另外，集群內大多企業的規模小，科研創新力量薄弱，人才支撐不夠有力，科技服務企業缺乏，使得徐州市產業集聚大多尚未形成創新機制，模仿多于創新，產品長期停留在低檔次、老品種、粗加工階段。
提升徐州縣域產業集群競爭力策略
（一）科學規劃以促進產業集群可持續發展
規劃的過程也是一個再認識的過程，有利于系統地分析集群發展的條件、前景，提出切實可行的目標、措施。目前徐州縣域集群正處在大發展的前期，有些正在形成集群的雛形，若規劃到位，將起到事半功倍的效果。規劃內容包括：
主導產業規劃。根據徐州市“十一五”發展規劃，按照各地資源稟賦特點、產業發展現狀、產業鏈形成規律，結合小城鎮建設、江蘇省振興蘇北和重點發展徐連經濟產業帶及長三角產業結構調整的契機，選擇最具有本地比較優勢的產業或產品，重點培育一、二個特色主導產業，科學編制一批特色產業集群的發展規劃。依托豐富的資源優勢和區位優勢，形成集群主導產業，把培植壯大集群產業作為經濟發展的突破口。有目標地吸引那些具備產業帶動優勢以及有產業關聯效應、配套協作功能的項目進入產業集群，把引進的外來技術和品種與集群的優勢條件相融合，融入到集群的文化建設之中，使引進的項目本土化，努力形成大中小企業密切配合、專業分區與協作完善的網絡體系。