品牌茶葉門店月工作總結該怎么寫

湖南省茶葉研究所2009年工作計劃（摘要）

　　一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指針，以科學發展觀為指導，以提高科技創新、科技轉化能力為核心，以深化內部管理為基礎，解放思想，與時俱進，突出重點，提升能力。堅持“人才興所、科研立所、開發富所、管理強所”的方針，全面創建一流茶葉所。

　　二、主要工作

　　1、科研立所

　　認清形式，解放思想，加強科研基礎設施建設、重大科技專項等方面積極爭取各部門的支持；爭取為農業部重點項目和扶貧辦重點工程；抓緊黃金茶1號級品種鑒定和褚葉齊申報省科技進步一等獎工作。

　　2、開發富所

　　加強開發創收工作，實現開發創收2500萬元：出口收入150萬美元；茶苗收入700萬元，完成扦插茶苗1.5億株的目標；黃金茶200萬元；高橋銀峰和湘波綠收入500萬；搞好科技興茶“五個一工程”，做好服務人員培訓，整合服務團隊。

　　3、人才興所

　　積極引進茶學、營銷、管理方面的博士、碩士等人才，繼續開展外聘、返聘、外聯的力度，完善各項人才配套措施，鼓勵科技人員深造。

　　4、管理強所

　?、俑愫脠F隊建設，制定協調措施，細化我所科研、開發和管理的績效考核方法，量化考核指標。②深入開展學習和實踐“科學發展觀”活動，加強黨的建設，提高黨組織的戰斗力和凝聚力。③加強和諧茶葉所建設，搞好工、青、婦工作，加強入戶慰問老同志和有病住院的同志。④加強財務管理，進一步完善財務管理制度。