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        大葉茶為什么叫阿薩姆種?

        一、大葉茶為什么叫阿薩姆種?

        據相關考證,阿薩姆的野生茶種是從中國云南省傳入的,阿薩姆和撣邦地區的制茶方法也是從中國傳入的。隨著阿薩姆種茶樹培育的不斷發展,其特征更適合開展紅茶生茶。

        中國著名植物學家幾番深入實地考察研究,斷定了印度阿薩姆種茶樹源自云南西南部,糾正阿薩姆茶原產地為中國,并將其中文名改為普洱茶種,也就是云南大葉種茶。茶葉專家們又從理論上來證明,在中國分布的茶樹有完整的系統發育體系,提出茶樹、種茶、栽茶、制茶都不可能起源于印度。

        在云南瀾滄的邦崴還發現介于野生與栽培之間的過渡型茶樹,讓茶樹馴化鏈條進一步完整,從而更加坐實了栽培型茶樹起源中國。

        因為英國人在印度阿薩姆邦發現了野生型大葉種大茶樹,認為這是栽培型茶樹的祖先將之命名為阿薩姆茶,進了認為印度是世界茶樹的起源中心

        二、精益生產中最重要的是什么

        精益生產最重要的理念就是消除七大浪費,即:

        第一種:等待的浪費

        主要因素表現為:作業不平衡,安排作業不當、待料、品質不良等。

        第二種:搬運的浪費

        主要因素表現為:車間布置采用批量生產,依工作站為區別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝流程批量生產),無流線生產的觀念。

        第三種:不良品的浪費

        主要因素表現為:工序生產無標準確認或有標準確認未對照標準作業,管理不嚴密、松懈所導致。

        第四種:動作的浪費

        主要因素表現為:生產場地不規劃,生產模式設計不周全,生產動作不規范統一。

        第五種:加工的浪費

        主要因素表現為:制造過程中作業加工程序動作不優化,可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。

        第六種:庫存的浪費

        主要因素表現為:管理者為了自身的工作方便或本區域生產量化控制一次性批量下單生產,而不結合主生產計劃需求流線生產所導致局部大批量庫存。

        庫存的損害表現有:

        (1):產生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費。

        (2):使先進先出的作業困難。

        (3):損失利息及管理費用。

        (4):物品的價值會減低,變成呆滯品。

        (5):占用廠房空間,造成多余的工場、倉庫建設投資的浪費。

        (6):沒有管理的緊張感,阻礙改進。

        (7):設備能力及人員需求的誤判。

        第七種:制造過多(早)的浪費

        主要因素表現為:管理者認為制造過多與過早能夠提高效率或減少產能的損失和平衡車間生產力。

        制造過多(早)的損害表現有:

        (1):提早用掉費用(材料費、人工費),不能創造利潤。

        (2):把“等待的浪費”隱藏起來,使管理人員漠視等待的發生和存在。

        (3):自然而然地積壓在制品,其結果不但會使制程的時間變長(無形的),而且會使現場工作的空間變大,機器間距離因此加大,逐漸地吞蝕利潤。

        (4):產生搬運,堆積的浪費,使得先進先出的作業產生困難。

        三、什么叫空轉土地

        空轉土地,縮寫于“資金空轉,土地實轉”。

        浦東新區政府經過反復研究、比較,最終決定采取“資金空轉,土地實轉”的創新開發方式。

        崔正德詳細介紹了相關程序:

        由政府部門按照土地出讓價向開發公司開出支票,作為政府對企業的資本投入,并成為該開發公司的國家股股東;開發公司將此支票背書后,作為土地出讓金支付,交給土地管理部門,并簽訂土地使用權的出讓合同;上海市土地管理部門出讓土地使用權后,再將從開發公司得到的出讓金(支票)收入全部上繳給財政部門。

        解釋:

        以開發公司取代政府而作為開發主體,使土地的有償使用得以實現;而對土地價值的提前預支,避免了資金的直接投入,降低了土地開發成本。政府將有限的財政資金投入到基礎設施建設中,又提升了土地價值,加速了土地開發一級市場循環,進而加速了城市化發展速度。

        四、什么是CPK?

        CPK值越大表示品質越佳。

        CPK=min((X-LSL/3s),(USL-X/3s))

        Cpk——過程能力指數

        CPK=﹛公差-2*(制程中心-規格中心)﹜/6δ

        δ=R平均值除2.33(2.33是通用常數)

        Cpk應用講議

        1. Cpk的中文定義為:制程能力指數,是某個工程或制程水準的量化反應,也是工程評估的一類指標。

        2. 同Cpk息息相關的兩個參數:Ca , Cp.

        Ca: 制程準確度。 Cp: 制程精密度。

        3. Cpk, Ca, Cp三者的關系: Cpk = Cp * ( 1 - |Ca|),Cpk是Ca及Cp兩者的中和反應,Ca反應的是位置關系(集中趨勢),Cp反應的是散布關系(離散趨勢)

        4. 當選擇制程站別用Cpk來作管控時,應以成本做考量的首要因素,還有是其品質特性對后制程的影響度。

        5. 計算取樣數據至少應有20~25組數據,方具有一定代表性。

        6. 計算Cpk除收集取樣數據外,還應知曉該品質特性的規格上下限(USL,LSL),才可順利計算其值。

        7. 首先可用Excel的“STDEV”函數自動計算所取樣數據的標準差(σ),再計算出規格公差(T),及規格中心值(u). 規格公差=規格上限-規格下限;規格中心值=(規格上限 規格下限)/2;

        8. 依據公式: , 計算出制程準確度:Ca值

        9. 依據公式:Cp = , 計算出制程精密度:Cp值

        10. 依據公式:Cpk=Cp , 計算出制程能力指數:Cpk值

        11. Cpk的評級標準:(可據此標準對計算出之制程能力指數做相應對策)

        A 級 Cpk≥2.0 特優 可考慮成本的降低

        A 級 2.0 > Cpk ≥ 1.67 優 應當保持之

        A級 1.67 > Cpk ≥ 1.33 良 能力良好,狀態穩定,但應盡力提升為A+級

        B級 1.33 > Cpk ≥ 1.0 一般 狀態一般,制程因素稍有變異即有產生不良的危險,應利用各種資源及方法將其提升為 A級

        C級 1.0 > Cpk ≥ 0.67 差 制程不良較多,必須提升其能力

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