為什么會存在市場競爭

一、為什么會存在市場競爭

市場競爭是指商品生產或者商品經營者為爭奪有利的生產或流通條件和地位而進行的斗爭。競爭是商品經濟的一般規律，它是商品本身內在矛盾的產物，只要有商品生產和商品交換，競爭規律就起作用。馬克思針對私有制商品經濟中的競爭指出：“社會分工則使獨立的商品生產者相互對立，他們不承認任何別的權威，只承認他們相互利益的壓力加在他們身上的強制”。（《馬克思恩格斯全集》第23卷，第394頁）社會所以存在市場競爭，從根本上說，是由于還存在商品生產和商品交換，作為商品生產基本規律的價值規律仍然發生作用。價值規律的基本內容是：商品的價值決定于生產這種商品的社會必要勞動時間，商品交換的比例以商品的價值為基礎。價值規律的存在，必然產生競爭。同時，價值規律的作用，也只有在競爭中才能實現。這是因為價值規律的存在，是同兩個矛盾聯系在一起的。這兩個矛盾是：個別勞動時間和社會必要勞動時間的矛盾；價值與價格之間的矛盾。關于前一個矛盾，只有通過市場競爭，單位商品的個別勞動時間才能轉化為社會必要勞動時間，并由一個水平向另一個水平轉變。關于最后一個矛盾，由于商品交換的比例以商品價值為基礎，從而商品供需關系的變化，必然使商品價格圍繞商品價格上下波動，價值規律正是通過這種波動對生和流通起調節作用。在這種情況下，商品生產者也必須開展競爭，竭力爭取市場上最需要、最能盈利的商品，以便獲得較多的利潤。這兩個矛盾是交錯在一起的，因而由這兩個矛盾引起的競爭也是交錯在一起的。價值規律就是在這種競爭中實現自己的作用的。

二、如何才能在激烈的競爭中 ···

在激烈的競爭中，怎樣才能勝利？我想唯一的辦法就是做一個讓別人無法取代的人。一個別人無法取代的人，關鍵就是打超自己的核心競爭力核心競爭力。

所謂的核心競爭力就是在某一組織內部經過整合了知識和技能，是企業在經營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特能力。

打超核心競爭力的秘訣就要修好內、外及輕功。內功即做人之根本，即人格；外功就是立業的本領，即特長；輕功就是為人處世的技巧。

形成最具有核心競爭力特長的最佳方法：做你你喜歡的事，做你最擅長的事，在最感興趣的領域里施展你的才能。

擁有一技之長?！白骠斎嗽瓌t”——你只要選擇一個狹窄的課題反復研究下去，你就會成為這里面的行家里手。

在現實生活中，我們并不用去創超才能，而是去發現才能。

不要以賺錢為目標，也不要以出名為目標，應該以成為某領域頂尖為目標。只要成為某領域最頂尖的那位，你一定會賺很多錢；只要你是某行業第一名，你一定會出名；只要你成為行業頂尖，你一定會成功。鴻海集團總裁郭占銘說過：“一個產業，做第一名才可以穩定賺錢，第二名有點賺錢，第三名損益打平，第四名景氣沉浮，第五名往后要么等著被收購，要么被淘汰出局?！?/p>

如何做到第一，如果你沒有機會把老大拉下馬，那么最好的辦法就是市場細分，即在空白點或以行業最高水平切入相關市場。

工作是身份貨的一部分，工作質量的高低決定了生活質量的高低。

找到理想工作的秘訣：只要你能走入如何一家人事主管辦公室，把你能為公司做點什么說清楚，你就會得到你理想的工作。

自制，世界上最強大的力量和財富。

在美企業界，人事主管普遍認為“智商使人得以錄用，情商使人得以晉升”。

對別人發脾氣，就好象把釘子釘入欄桿中。原來好好的欄桿留下了許多小孔，這些欄桿再也不是原來的樣子了。當你向別人發脾氣之后，你的那些不禮貌的言語就像這釘子扎在欄桿上一樣，會在別人的心靈深處留下傷疤。你經常對別人發脾氣，然后再道歉，也像釘子釘進欄桿，再拔出來一樣，無論你向別人賠多少不是，說多少對不起，那些傷疤仍會長期的留在別人的心底里。

三、怎么做到在同行業同質化競爭中脫穎而出？

花更多的時間細分消費市場，以及消費市場群體，會找到一個穩固的市場百分比我想別人怎樣做，我不管！我只做好我的這一行！等時機成熟，我就完善店子的經營！我不知道對你有用沒有？我的店就是這樣的！同質化所謂“同質化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現象,在商品同質化基礎上的市場競爭行為稱為“同質化競爭”在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱為同質化競爭.出版同質化競爭的表現是出版產品的內容層次,典型特點是同一類型的出版產品品種重復,且內容替代性強即差別不易分清，差異小。在管理上是指產品、服務趨同，盡管形式上有差別，但內容、品質、技術含量，使用價值一樣。同質化不利于消費者識別，無特色、無差異，如是知名品牌，尚有競爭力，但仍需進行品牌建設及產品、服務的提升。如是一般品牌，免不了要進行殘酷的價格戰，市場前景不容樂觀。同質化就像一個包圍圈，對于有品牌意識的廠商而言，要突破這個包圍圈的就需要在核心技術研發上多下功夫，提前對于終端消費市場做出預判，率先作出變革，以求在同質化現象下脫穎而出。 可指某個領域存在大致相同的類型、制作手段、制作流程、傳遞內容大致相同的各類信息的現象。如何在同質化中脫穎而出：第一，面對同質化產品，在營銷策略上一定要把產品和服務捆綁在一起，給顧客以附加值較高的超值服務。 當產品同質化難以進行實質性改變時，可以在服務上實行差異化，服務出自己的特色和顧客的滿意度，進而實現顧客的總滿意度提高。通過企業文化系統性建設，企業員工的價值觀和工作理念得到了整合，團隊的向心力進一步增強，服務規則意識明顯上升，使的客觀感覺該企業的正規管理和科學培訓能力，取得了明顯效果。 第二，面對同質化產品，在營銷策略上一定要強化市場推廣和廣告的作用，加大投入，逐步建設H企業的品牌和影響力。 第三，面對同質化產品，在銷售策略上一定要強化對業務人員的培訓，建設一支高素質的業務員隊伍。在產品相同，營銷支持和技術支持相同的情況下，決勝的關鍵就是業務人員自身的綜合素質了。 第四，重視技術研究和具有差異性、獨創性的新產品的開發。 同質化競爭是指同一類系列的不同品牌的產品，在外觀設計、理化性能、使用價值、包裝與服務、營銷手段上相互模仿，以至產品的技術含量、使用價值逐漸趨同的現象。在產品同質化基礎上的市場競爭行為，稱為“同質化產品競爭”。

當今世界同質化競爭日趨嚴重，各行各業面臨著飽和的狀態，中國特有的一窩蜂政策和性情決定了如今產能過剩的嚴重局面，面對如此局面，同質化競爭如何脫穎而出？ 世界已經如此，地球村的形成也不以人的意志為轉移，很多固定的模式已經相對成熟，各行各業相對飽和，然是不是就沒有機會了呢？答案當然是否定的。人不是缺少機會，而是缺少發現機會的眼光?？v觀酒店業和小旅館兩級分化飽和的過去，殺出了專為商旅人士的商務旅店——如家。網絡營銷紅火一時的PPG打破服裝傳統渠道銷售的模式，以租代售的生活場館用具……人們正以火箭的速度消化著新興模式的興起和轉型。 既然世界還有如此多的潛在機會，那么面對同質化競爭的今天，如何能讓自己的企業或者產品脫穎而出？ 一句話：發現未被滿足的需求！掌控未被滿足的需求，再去消融他、實現他！ 發現未被滿足的需求，找到客戶價值，通過某種載體、途徑、手段，用正確的形式，實現出來才是唯一的出路！