1. 茶葉生產管理相關制度
辦公用茶是指在辦公區域內為接待與工作有關來訪人員以及組織召開會議時提供使用的茶葉，不得變相作為福利進行分配發放。
本著保障工作需要和厲行節約的原則，購買辦公用茶以普通茶葉為主，不得購買高檔茶葉，可參照區級機關會務用茶購買標準，原則上最高不超過400元/斤，同時要建立茶葉領取使用規范化管理制度，做到賬實相符
2. 茶葉安全生產管理制度
(一)茶葉包裝標識是否有中文標注的產品名稱、生產廠名、廠址，是否在包裝上顯著位置信息標凈含量，規格型號等項目。
(二)是否標明生產日期，保質期，貯存說明產品執行標準，質量等級。
(三)是否存在霉變生蟲，污穢不清潔，混有異物，或者有其他官性狀異常。
(四)是否符合產品說明書的質量情況。
(五)是否存在應當檢驗，檢疫而未檢驗，是否偽造檢，驗結果或檢驗不合格情況。
3. 茶葉生產管理制度大全
一、服從分配，遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組長必須提前10分鐘到車間做生產準備工作。
二、工作時間不準閑聊和做與工作無關的事。如大吵大叫、嬉笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。
三、每班工作情況必須如實上報，不得假報或虛報、少報現象，一經查實后果自負，以欺騙公司錢財定處，視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進行處罰。
必須按照《作業指導書》和作業標準進行操作。未經批準不得隨意更改工藝，如有不按規定作業者一切后果自負。
五、團結互助，發揚團體精神，決不允許說三道四、拉幫結伙、誹謗他人，否則按規處理。
六、嚴格遵守“6s”管理，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
七、上班離崗管制：上班時間未經允許不得隨意離開工作崗位和隨意更換工種，如有事離崗要經批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如離崗原因、時間等。
4. 茶葉銷售管理制度
辦公用茶是指在辦公區域內為接待與工作有關來訪人員以及組織召開會議時提供使用的茶葉，不得變相作為福利進行分配發放。
本著保障工作需要和厲行節約的原則，購買辦公用茶以普通茶葉為主，不得購買高檔茶葉，可參照區級機關會務用茶購買標準，原則上最高不超過400元/斤，同時要建立茶葉領取使用規范化管理制度，做到賬實相符。
5. 茶葉生產管理相關制度內容
茶葉的保質期國家標準 通常來說密封包裝的茶葉保質期是12個月至18個月不等,在茶葉的包裝袋上會標明。
而散裝茶葉的保質期相對來說短一些,茶葉的保質期與茶的品種有關,不同的茶葉保質期也不一樣。因此國家對其沒有制定保質期。
6. 茶葉生產車間管理制度
1.下午茶的好處有很多，“提神，記憶力加強，增強免疫力，保持身材等等，” 常喝下午茶的人，做起事來精神比較集中，記憶力提高，還有助于恢復體力，特別是每天工作在電腦旁邊的常蹲族們，看電腦時間一長，眼睛疲憊不堪，不妨來杯下午茶。不僅提神消除疲憊還可以預防電腦輻射帶來的危害。
2. 作為員工的福利
對于上班族來說，最煎熬的時間莫過于下午15點的時候，大腦在工作中耗盡了能量，這時候想來一杯咖啡幾塊餅干來告慰自己的肚子，出去買擔心耽誤自己的工作，吃不到又讓自己的心情郁悶，情緒的波動，使得工作效率大大降低。這時，如果公司設立員工下午茶福利，這個問題可以輕松解決。員工既可以緩解工作壓力，放松心情，還能提高工作效率，何樂而不為呢？
3. 公司文化的體現
現代年輕人在選擇工作時，越來越看重企業文化。認為在一味遵循死板、墨守成規的公司很難發揮自己的才智。樂意給員工提供福利，比如團建、下午茶的公司，說明它知道員工的生理與心理需求，也反映其企業文化輕松靈活，它更注重企業的內部文化建設。還有最重要的是可以留住人才，離職率大大減少呦。
4. 團隊建設
如何提升團隊的合作能力？是領導最頭疼的事情。會議或者在平常吃飯很難聽到員工的真心話，然而下午茶就是一個很好的溝通渠道，在享用下午茶時，可以讓員工有更多的交流與宣泄的機會，對傾聽他們的聲音，有利于團隊凝聚士氣。
7. 茶葉的制度
茶藝室規章制度
一、輕輕進入茶藝室。
二、愛護茶藝室內的衛生。
三、茶藝用品擺放整齊，展品、裝飾畫等禁止觸摸。
四、茶藝室內保持安靜，懂茶禮。
五、操作要做到“二輕一慢”（操作輕、說話輕、動作慢）。
六、節約茶葉，注意用水和用電安全。
七、如有突發情況，及時報告。
