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        吸引茶飲的發展年鑒

        來源:www.collaborativecultures.com???時間:2022-04-23 03:26???點擊:110??編輯:卞黛???手機版

        2008年6月,CitiDrink吸引茶飲進入大陸廈門,首家門店落戶廈門最老牌的商業街――廈門中山路,當時包括創始人洪瑞昌先生在內共3名員工;2009年03月CitiDrink吸引茶飲漳州第一家門店――漳州廈大北門店開幕;2009年09月CitiDrink吸引茶飲第一家景區門店――廈門鼓浪嶼龍頭店開幕;2010年10月CitiDrink吸引茶飲第一家商場店――廈門中閩百匯商場店開幕;2011年CitiDrink吸引茶飲新拓展黃山、廣東、北京、天津四個城市、簽約三明市、龍巖市區域合作;2012年吸引茶飲門店突破百家,進駐SM、永旺、伊勢丹等高端商場;2013年開創“單店合作”和“區域合作”兩種新的合作模式,成功助力更多創業者和投資者的騰飛。 吸引茶飲經過長期的經驗累積和不斷改進,制定出一套可行有效的培訓方式:員工培訓:新員工提供手把手式的系統化培訓,以理論課為基礎,實操課為主體,教授從飲品配制到銷售的專業化技能課程。同時,服務心態等輔助類專項課程也定期開展,確保每一位員工的穩健、健康成長。店長培訓:設立專項“金牌店長培訓”,建立起從店員到店長,店長到營運管理的一整條科學晉升路線,確保從基層員工到管理者的不斷進步。老板培訓:針對特許合作者進行集成化培訓,內容涵蓋成本控制、財務管理、服務標準、市場營銷、人力資源管理讓特許合作者輕松的學習管理經營方式。 吸引茶飲從長期的實踐中成功總結出針對茶飲門店管理的“八大體系”,該體系的建立和運轉,讓合作門店保持持續穩定的盈利,同時也讓投資者的信任得到最大的回報。吸引茶飲采用“合資共營”的機制與投資者締結為生命共同體,與伙伴建立共生互利的長久合作關系。全方位托管模式,充分保障了投資者的個人時間。公司建立以投資者為導向的整體回報體系,分紅覆蓋投資者、員工以及股東。以投資者占回報最大比重為先,員工次之,股東第三。是中小投資者的不二選擇 。

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