1. 茶葉公司賺錢嗎
1.賣茶。即低價進高價出，有買走的，有在茶館即買即喝的。
2.喝茶（服務）。即，通過向為客戶提供茶水與沖泡茶的服務，向客人收取包廂費或依據茶的品質收費。
3.賭茶。即勸導客戶投資茶葉（如參與茶葉現貨市場的炒作），通過將茶葉資本化銷售茶葉或賺取分紅等。
4.搭售。即，通過向喝茶的客戶銷售一些別的商品，以彌補茶葉市場不景氣造成的現金流不足，如賣茶具，甚至還有順帶賣衣服的。
5.會所化。即，開茶館目的不是為了賺錢，而僅僅當做交朋結友的場所，甚至當做辦公室用，其虧損可以當做老板其他業務的一個管理費用。
以上是本人個人見解，謝謝閱讀！
2. 開茶葉公司賺錢嗎
茶葉是剛需，開茶葉店選址成功才有前途
3. 茶葉公司賺錢嗎知乎
撇開通俗的利潤理解，實際上，從對人類社會和生態環境的貢獻上來講，茶葉的利潤是非常巨大的！主要利潤構成應該從三個方面來講:一曰利天！一曰利地！一曰利人！
何謂利天？！曾經有一篇報道說一一從衛星地圖上看中國，印度，斯里蘭卡，肯尼亞等國家和地區的茶產區，森林覆蓋率是最高的。茶樹對當地的生態環境的貢獻是提高巨大的，同時對天氣環境的改善有不可磨滅的巨大貢獻，并且茶樹的生長也是對世界氣候影響積極向好的主要因素之一。
何謂利地？！土地需要植物的保護，植物需要土地的滋養。茶樹的生長只要氣候類型適合，就是碎石地，沙土地，邊坡地，貧瘠地……都能夠生長。保護土壤，保持水土，改善土質……就是茶葉利地的主要貢獻。
何謂利人？！茶葉對人的健康作用已經得到了國際國內廣泛的認可和肯定，是當今世界上健康飲料，健康食品，健康生活品的主要原料。貫穿上下游產業鏈，茶葉對農業，工業，以及制藥，化工等產業都有巨大的利潤貢獻，利益構成。也是人們的文化生活，健康生活的必需品！
一一喜茗堂龍新久
2019年7月13日
生活中有茶，茶中有健康！
(圖1圖2為網絡載圖)
4. 茶葉賺錢么
在么我們學校的早餐店里面一個茶葉蛋賣1塊5。但是現在的進價都達到了7毛。所以它的利潤并不是很多了。除了我們競價之外，還要經過加工才能變成茶葉蛋。在加工的過程中，我們要用到煤氣，用到茶葉用到水。還有人工費。所以真正的擺攤賣茶葉的利潤是不高的。除非你還增加其他的項目，才能保證自己的收入。
5. 賣茶葉賺不賺錢
簡單說一下這個話題。
首先，題主的想法應該是兩個，賺錢。安頓。
我們先說你的這個想法能不能掙錢。
我有一個朋友叫蕭然。在武漢的茶圈應該是比較出名的后起之秀。
而他的專業就是茶空間設計。
跟題主的情況比較類似。唯一不同的是，他并非是從室內設計這個角度入行，而是從空間美學這個角度來的。
茶空間美學這個概念應該是臺灣人的茶人提出的。
其根本的一個初衷是，在一個美的空間享受好茶。
蕭然接的茶空間設計工作，很多都是一些boss們在自己的會所或者自己的家里做的茶空間。目的在于自己喝茶，或者朋友一起玩。
確實。他們安頓了。
因為他們買單了。
而作為你打算入行來說。
很容易出現另一個很大的困難。
就是美和使用兩者之間的平衡。
如果不是茶藝師，或者茶人。你很難知道這一張臺面到底應該多寬。太寬了，主泡茶師沒法照顧到大家，太窄了，又不美。
需求確實存在，而且缺口很大。
我們在武漢，武漢現在的情況是很多人開始喝茶，開始追求茶帶來的種種東西，而專業做茶空間美學設計的，我們認可的也只有蕭然一人。他經常性忙到吐血。長年加班。
而開個茶館，那就有點麻煩了。
這涉及到店面選址、人員配備、客源經營種種方面。作為一個剛畢業而且沒有茶行業基礎的孩子。完全不建議。但是，如果有上述經驗。那我們再聊。
6. 做茶葉的利潤
一、開茶葉店的風險
1、市場變化帶來的風險
具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價水平、消費觀念等不可預見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費量卻在增加，全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起，休閑娛樂功能更加突出。
2、茶葉品質不穩定性的風險
影響茶葉品質好壞的不僅是種植環境、采摘天氣，還有制茶師的技術問題。開茶葉店，貨源十分重要，如果自己不懂茶，無法鑒別茶葉品質的好壞，就沒法確保茶葉店的產品質量，讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。
3、行業同質化競爭的風險
茶行業可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業，行業跟風現象嚴重，造成同質化競爭越來越嚴重。如果自身實力不夠，又缺乏突出的競爭模式和手段，很難不被市場淘汰，這也是開茶葉店必然面臨的風險之一。
雖然開茶葉店有風險，但消費空間仍然比較大，利潤也可觀，尤其隨著現代人健康意識的增強，茶作為一種天然健康飲料，被越來越多人認可，消費也逐年增加。只要經營得好，開茶葉店不失為一個好的致富項目。
二、開茶葉店的利潤
1、大型市場的散茶批發
標價是進價的三倍，這是行業慣例。但是大家都不會以標價銷售，這樣即使是零售的話也給人一種享受批發價的感覺。所以零售一般是進價的兩倍，利潤率是50%。真正的批發就很復雜了，一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。
2、大型市場的品牌茶
零售價是廠家制定的，有條形碼可查。根據不同的經銷等級，利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設在大型市場里。而且零售也是做到8折左右，以比較規范的中茶產品來看，一級經銷能達到50%，二級42%，特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了，因為進貨量不同，拿到的折扣不同。品牌車批發利潤很低，20%左右，但是可以拿到廠家的返利。
3、街邊散茶店
大部分是從批發商手中拿貨，存量很少，所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高，大概在60%到70%，而且一般是綠茶和烏龍茶，不能存過季，快進快出。一般做這種店的都是有固定客戶，所以只是一個朋友喝茶的場所，情況也難以一概而論。
4、街邊品牌茶店
兩種情況，一種是街邊的品牌形象店，一種是shoppingmall內的零售店。前者用3類似，但
7. 茶葉店靠什么賺錢
其實行行出狀元，一直我們以為前端銷售很賺錢，去了解一下，做生產供應利潤也不比前端利潤低。茶雖是飲品，卻沒有行業標桿，也沒有像酒和其他飲料一樣有透明的價格，同樣的茶葉可以賣給懂茶的人低價格，不懂茶的人高一點的價格。我們先從行業趨勢分析，喝茶的人只會越來越多，基于它有利于健康，屬養生，然后經濟水平在不斷提升，越來越多人會有這個消費能力，也就是市場前景還不錯，市場在不斷擴大，從行業市場角度出發，這點是可以的。然后呢，做茶葉，你是做綜合型的也就是什么茶都賣，六大茶類，還是只做普洱，只做黑茶這樣的專題的，這個應該根據地區性的生活習俗去定，不同地區的喜歡喝不同的茶，還有我建議弄幾個茶室，其實很多可以考慮的，這里也說不清楚呀，我本人華農茶貿畢業的，還一點點了解，有興趣可以一起多聊聊哈
8. 茶葉公司賺錢嗎現在
感恩提問者，普文是原產地茶山經營者，很榮幸回答您的提問？
經營者之問？
為什么你經營的茶葉生意會虧損？普文認為能問這個問題的人，其實還別開店了，因為連自己什么問題都無法統計與分析出來，何必再苦苦支撐，因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。
如何盈利？
普文認為以下幾點您因考慮下。
1.及時止損的經營之道
2.從新學習對茶葉認知
3.在茶知識的能力范圍內專業經營茶品。
4.從頭規劃您的營銷方案，品牌方案，別死胡同里鉆著。
5.認真的作好統計，分析經營狀況，針對性解決問題。
普文建議
建議您自己抓住關鍵要素，經營之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學的，再說，你這樣的情況更無科學的制度來管理人，失敗只會離你越近。最后祝您能花開富貴，生意好轉。
真茶君—普文