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        2013年國內茶葉消費(中國茶葉消費市場)

        來源:www.collaborativecultures.com???時間:2022-11-23 09:32???點擊:54??編輯:admin???手機版

        1. 中國茶葉消費市場

        長沙,一座悠閑的消費型城市,消費能力在內地省會城市中名列前茅,其中,到茶樓喝茶也是長沙人常見的一種消費行為。

        拓展資料:紅茶市場我國茶葉市場的重要組成部分之一。在我國紅茶供應方面,我國紅茶產量在2019-2020年連續兩年出現高增長,進口量相應地出現了小幅下降;在市場需求方面,我國紅茶消費量自2018年后也出現了大幅度增長,而出口方面受到國際標準不符等因素保持震蕩。未來,隨著我國年輕人的飲茶習慣的變化以及茶飲料的發展,我國紅茶消費量有望繼續增長。

        2. 茶葉消費市場調查問卷結果

        一、開茶葉店經驗有哪些

        1.選好店鋪地址

        要想開一家茶葉店,創業者最先要做的事情就是選擇一個適合開設茶葉店的店址。茶葉店是不能夠流動經營的,因此茶葉店的店址對于茶葉店的經營來說是非常重要的。一般來說,茶葉店都是需要開設在較為繁華的商業街路段或是交叉路口處的,這樣路段的人流量比較大,人流量對茶葉店的生意的影響是很大的。但并不是所有的茶葉店都是適合開設在繁華的商業街的,高檔貴價的茶葉店會比較適合開在繁華地段,繁華地段的消費能力比較高的客人比較多,定位在中低檔的茶葉店就比較適合開設在普通的生活區里面,這樣子茶葉才能賣得出去,茶葉店的生意才可能漸漸地紅火起來。

        2.裝修好茶葉店

        關于茶葉店的裝修,比較好是要能夠突出該茶葉店的經營方向與風格特點。茶葉店店鋪內部清新、自然舒適的裝修風格會比較吸引顧客。市面上的茶葉店有很多,對于茶葉店的經營者來說,想要自己的茶葉店的生意能夠比得過其他的競爭對手,就必須要經營出屬于自己店鋪的特色來,而茶葉店的裝修風格就是店鋪特色的一個重要體現,所以經營者必須要重視茶葉店的裝修。

        開茶葉店經驗

        3.做好市場調查

        無論是開什么店鋪,在正式開始創業前,經營者都應該要事先做好市場調研。對于經營茶葉店的朋友們來說,在開茶葉店之前應該要對消費者們比較喜好哪些茶葉做好調查,應該多準備哪些茶葉貨源是開店者在開業前要清楚的。做好了消費者對于茶葉種類喜愛度的調查,經營者才能夠想出留住客人的經營方法。通過開業前的市場調查經營者能夠確定自己茶葉店的主要經營方向和經營的方法手段。茶葉店給客人提供的茶葉品類不只要根據消費者的喜愛來確定,還要根據季節時令的變化而變化,才能使消費者的滿意程度最大化。

        3. 中國茶葉消費市場現狀

        作為茶葉的故鄉,中國既是產茶大國,同樣也是茶葉消費大國。目前,中國茶葉產量結構穩定,但綠茶產量遠超其他茶葉品種。以2020年為例,在六大茶類中,綠茶產量最高,高達184.3萬噸,而紅茶、黑茶、烏龍茶、白茶、黃茶產量則分別為40.4萬噸、37.3萬噸、27.8萬噸、7.4萬噸、1.5萬噸。

          或因產量高,又或是受飲茶習慣等因素影響,綠茶成為大部分中國消費者線上購買茶葉時的首選,占比達71.9%。此外,不少消費者也喜歡在線上購買紅茶、烏龍茶、花草茶、養生茶、白茶、黃茶等茶葉品類,占比分別為60.8%、45.5%、43.6%、42.2%、23.7%、9.0%

        4. 中國茶葉消費市場分析

        浙江

        5. 中國茶葉消費市場分析2010-22年

        2020年,綠茶、黑茶、紅茶、青茶、白茶及黃茶的產量分別占中國茶葉總產量約62.3%、14.1%、11.7%、9.6%、1.9%及0.4%。

        綠茶(作為主要茶葉品種)多年穩踞中國茶葉市場主導地位。然而,茶葉消費結構正朝著更加多元化的消費模式轉變。過去五年,紅茶、白茶及黃茶的消費比例不斷上升。

        6. 茶葉消費市場分析

        目前全球有160多個國家與地區近30億人喜歡飲茶,這意味著每四個國家中就有三個國家喜歡飲茶,每認識5個人里面有2個人喝茶。

        2、中國年產茶198萬噸,人均喝茶566g

        2014年,中國總產茶量198萬噸,是全球第一產茶大國,占全球產量39.4%。然并卵,Quartz網站統計中國人均茶葉消費是566g,被第一名的土耳其(3157g)超過5倍,全球排到第19位。所以中國人,今天就端起茶杯迎頭趕上吧!

        7. 中國茶葉消費市場排名

        國內銷量最大的絕對是綠茶,不管喜歡不喜歡,大部分單位的接待用茶還是以綠茶居多。關鍵是綠茶產地廣,產量大,比較容易被大眾接受。

        8. 中國茶葉消費市場報告

        中國人均茶葉消費量最多的省市主要有:(kg/人)

        西藏 3.75, 臺灣2.00,廣州1.66,潮州1.60,香港1.28,北京0.70,上海0.6

        西藏,北京,上海,廣州基本不產茶葉,但是人均需求量都很大。

        9. 中國茶葉消費市場調查報告

        一.對茶葉有重度需求

        他們年紀一般比較大,基本在50歲以上,他們幾乎每天都喝茶,是真正懂茶的人,能品出茶葉的好壞,他們有很多的閑暇時間,對茶文化也有一定的愛好和研究,部分消費能力和意愿都超強的高端消費人群盡在其中,但不可否認的是這部分人群在我國的占比將會越來越小。

        二.對茶葉需求一般

        他們一般是公司的小白領、公務員,年齡在30歲-50左右,閑暇的時候會泡上一杯茶,送禮也是他們茶葉消費的一個重要目的。他們對茶葉的質量沒有自己的評判標準,他們相信品牌,相信品牌是解決這種茶葉信息不對稱的最好辦法,他們覺得"小罐茶"、”貴茶“都很好,也很喜歡”立頓“。

        10. 茶葉消費市場調查報告

        貢茶實施戰略定位的條件與內容

          我國作為茶文化大國,茶品類眾多,貢茶作為其中的一種,伴隨著我國茶飲行業產品多樣化與同質化,各企業都希望通過戰略定位讓自家品牌成為貢茶品類的龍頭品牌,但在面對普洱貢茶、曼松貢茶的品牌競爭時,貢茶定位只有通過品類聚焦,才能在市場上獲勝,成為消費者喜愛的貢茶品牌。那貢茶實施戰略定位的條件與內容是什么?

          貢茶實施戰略定位的條件

          1.須要有一個獨到的價值觀,這個價值觀有別于你的競爭對手。

          2.須要有一個不同的價值鏈,如果你用同樣的方法做市場營銷,同樣的服務,同樣的生產,實際上等于沒有戰略定位。必須要與眾不同,這樣才能獲得不同的價值觀。

          3.須有好的戰略平衡特點。實際上貢茶實施戰略定位的本質就是取舍,而這些取舍的實質就是要做某些事而放棄別的事。除非你做出這樣的取舍,否則你就不是在制定一個戰略,你也就不能獲得成功。

          4.須有好的戰略特點,可以使價值鏈之間是互相促進,各種工作流程之間是圓滿的結合。

          5.須有連續性,是在一定的時間內以一定的方式去做某件事情。如果在不斷改變做事的方式,就不是一個好的戰略。一般來說一個企業要花五年的時間才能理解和執行他們的戰略。企業自身對自己戰略的理解,不可能在一年的時間內就實現。如果理解了自己的戰略,然后到了年就換了一個戰略,這樣就無法取得成功,必須實現戰略連續性。

          影響貢茶進行戰略定位的因素

          1.產品

          產品是跟消費者相輔相成的,產品要走什么樣的路線必須要結合消費者來分析,不同的消費群體不同的消費能力,你必須開發以不同定位的產品與之匹配,產品的定位同時也是影響你店面定位的重要因素之一。

          2.商圈

          商圈就是一個大環境,要想融入這個大環境就必須要與之“門當戶對”。如果你是在一個城市的CBD商業中心,附近的消費群都是公司企業的高層白領,那么三五塊的定位他們應該都是不屑一顧,如果你是在某鄉鎮的菜市場邊開一間高端的飲品店也會讓人望而卻步。什么樣的地段適合開什么樣的店面,這也是貢茶店面戰略定位考慮的因素之一。

          3.消費者

          為什么說到消費者能成為戰略定位的影響因素,終究客戶還是上帝,貢茶的服務對象就是消費者,什么樣的消費取決于什么樣的消費者,什么樣的消費決定了你店面產品是什么樣的定位,這是一種社會定律。因此,貢茶戰略定位需調查清楚產品品牌面向的是什么樣的消費群體、他們的消費能力如何。

          做好貢茶戰略定位包含的內容

          1.品牌定位

          梳理貢茶企業現有資源,在良好生態環境、品牌文化資源等品牌資產中選取具價值觀和品牌記憶點,作為給貢茶品牌定位的根基。

          2.品牌口號

          品牌口號能夠傳達企業品牌內涵和價值觀,因此一個好的品牌口號其一,向消費者下達購買指令:品嘗好茶;其二,是品牌價值的表達;其三貢茶品牌文化體現。

          3.價值細化

          品牌價值是品牌管理要素中核心的部分,也是品牌區別于同類競爭品牌的重要標志。如若貢茶戰略定位通過價值細化通過品牌的獨特之處,就能創造企業獨特的競爭優勢。

          4.品牌架構

          品牌架構貫穿在公司的整個市場策略之中,它解決的事一個企業需要多少個品牌、品牌之間是什么關系的問題。多品牌、背書式品牌、單一制品牌都是貢茶戰略定位可采取的品牌架構。

          5.產品架構

          結合貢茶多品類的特點,整合成以茶品類顏色為產品系列劃分,未來依據實際情況進行產業延伸,旗下可再根據各企業需要進行細分,來加快新產品的定位,有效減少新貢茶產品進入市場的風險。

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