1. 茶葉產品定位分析
1.創新設計，開創一個新品類
定位的本質是對于成熟的品類，只有開創并主導一個品類，令你的品牌成為潛在顧客心智中某一品類的代表，是贏得心智之戰的關鍵。而小罐茶正是開創了一個新的品類。
過去，茶葉都是茶餅、大罐、大紙袋的包裝形式，而小罐茶創造性地開啟了一罐一泡的包裝和品飲方式，簡約的鋁罐設計給人以高質的設計感，這一特點和茶葉本身的性質相結合，能夠讓茶葉保持它的新鮮。
2.傳播特色內容、重新定義喝法
據研討標明，一個人腦容量有限，簡化的信息，才能取得進入心智空間的入場券。小罐茶正是深諳這點，從消費者喝茶習氣和品牌傳達上都是一再簡化，努力于將小罐茶打形成有特征的、能被用戶記住的品牌。
在我國茶行業，在此之前，沒有袋泡茶。他使得茶葉可計量，飲用更方便，因為方便，所以飲用場景大幅度拓寬了。從根本上解決了傳統茶飲消費沖泡時間長、沖泡程序復雜、茶渣不易處理等弊端。在品牌傳播上，小罐茶他們都在有效傳遞著可以讓用戶記住的品牌信息，并不是無意義地瞎投，其效果是非常顯著的。
3.根植概念，進入用戶心智
小罐茶的“一罐一泡”和“大師作”是其主要賣點?！按髱熥鳌敝傅氖谴泶髱熂妓嚨淖髌?，并非大師手工去炒茶?！按髱熓止ぶ谱鞯牟琛闭切」薏杵放贫ㄎ粦鹇缘母?，如果這個前提不成立，則消費者的心理價值“珍貴信賴”隨之消失，這個品牌的戰略根基瞬間坍塌。也許你會說行業內也有茶企業是“大師作”的產業，但你千萬別忘記，對于消費者來講，誰是先推出“大師作”品牌概念的企業，就算后面有其他品牌推出，在消費者的內心當中也是先推出的品牌具有的價值更大。
4.取好名字，準確描述利益點
在品牌競爭的時代，給商品取個好名字就會具有巨大的殺傷力，而小罐茶就是一個給人以深入的印象。它精確地向潛在消費者描繪了商品的利益點。
2. 茶葉的戰略定位
烏龍茶三個字在茶業史上絕非一個陌生的名詞，相反的，它曾給與茶葉的愛好者，以深刻的印象，曾于茶葉史上發出萬丈光芒。在整個世界茶葉市場中，它有獨立自在唯我獨尊高貴的地位。雖說烏龍茶由于產量無多，不能像紅茶綠茶大宗的輸出，亦沒有廣闊的消費市場，未曾普遍運銷到世界的每一角落，但是卻由于品質的獨特與優美，故而凡屬烏龍茶輸銷所至之處，人得而嘗之后，無不受人賞識與歡迎，給予許多美麗贊譽之詞。
國人譽之為史珍品、天下奇茗。西方嘗斯茶者，譽之為東方美人或喻之為香檳。此茶之名貴崇高地位由此可以想見。
總之烏龍茶在茶業界有如此獨特的地位，實因此茶之制造方法特殊而完美有以致之。此茶屬半酵茶，其品質特性，介于紅茶與綠茶之間，具有紅綠茶之優點，而無紅綠茶之缺點。在效用方面尤發揮茶葉的功能，欣賞價值最高藥效作用最大。在市場方面，又形成消費烏龍茶地區獨占的局面，沒有同種茶葉可與之競爭。
3. 茶葉的定位分析
目前，我國的茶葉銷售渠道已經逐步呈多元化的趨勢，除了傳統的茶葉批發市場外，茶葉零售店，茶葉連鎖店，品牌茶樓、茶藝館、茶葉超市賣場、酒店茶葉專檔、旅游景點茶葉專賣、高檔會所等都漸漸在茶葉銷售渠道中占據了一定的地位。
在這種茶葉渠道不斷多元化的趨勢下，茶葉公司需要根據自已的經濟實力、茶葉品牌定位、茶葉公司文化、茶葉公司設立的遠景發展目標等，來選擇一個適合自己產品銷售渠道非常重要
4. 茶產品市場定位分析
杜種茶的市場定位是小眾產品，一般人不接受杜仲茶，大多數人還都是喜歡喝花茶的
5. 茶葉產品定位分析表
很好，鹿與茶鯨，是八馬旗下新推出的針對年輕人的膠囊式茶產品，定位輕奢，新生代的選擇。我們在思考創意時，命名來源于茶界著作 《陸羽茶經》的諧音，轉化為“鹿”與“鯨魚”兩個跨界物種，難得的相遇，表達一種珍稀的情感，凝聚在每一刻茶膠囊里。
設計氛圍通過浩瀚星空，創造一種“相逢相知”，正如這款產品“一顆就是一個世界”。
6. 茶葉產品市場定位
習慣了喝茶的人們，吃茶確實是個新鮮的詞。當其他的企業都在忙著證明自己的茶喝起來味道、口感都是上乘的時候，紅女卻說喝茶不如吃茶好，并找出大量的證據來證明自己的觀點。
它從健康、營養的角度出發，將傳統的茶重新定位到養生的范疇，把那些上等的綠茶、紅茶、青茶等破壁成茶粉，佐之以獨創的吃茶伴侶，利用互聯網的影響，不斷宣傳自己的產品理念和形象，在網絡上紅紅火火起來。
四、傳統的茶葉批發市場模式
茶葉批發市場是比較傳統的茶葉營銷模式，也是國內大多數茶企仍然選擇著的營銷模式。
為了適應我國茶葉市場變化需要，國內已經形成比較完善的茶業批發市場網絡。目前，大約有60%的茶葉是通過批發市場進行銷售的。我國茶葉批發市場已經具備了產品的收集、整理，價格的形成，以及產品的批發等功能，而且市場通過不斷投入和改造，為交易雙方提供包括信息、倉儲、運輸在內的服務功能。
茶葉消費模式將趨向四化，即生產無公害化、產品多樣化、品牌名牌化、網絡信息化，顯然，傳統營銷模式已無法滿足市場的發展需求，因此，我國的茶葉市場銷量要實現更大的突破，就必須加強自身的改革，實現產業的升級。
7. 茶葉產品定位分析方法
第一：人群定位，百事可樂定位于年輕一代的選擇，將與可口可樂傳統可樂與新可樂區分市場，廣告、宣傳都在這個定位基礎上進行傳播，成功的將百事可樂推到了全世界。
第二：成分定位，茶飲料與汽水，康師傅將冰紅茶定位于年輕、極限的市場，并茶用利樂包裝將茶飲料用低價格推出，并在當時獨占鰲頭，成功后又推出綠茶瓶裝飲料，通過渠道直接覆蓋到市場。第三：脈動，維生飲料，運動補充飲料，在中國體育興起的時期推出，李連杰代言，迅速的占領了一席之地。第四：王老吉，中國傳統中藥飲料，功能性訴求，怕上火喝王老吉，通過賑災捐款銷量在中國超過可口可樂。
8. 茶葉產品定位分析報告
茗星號是云南茗星號茶業有限公司旗下的品牌，茗星號“掌門人”韓俊林為打造品牌，堅持以品質求發展，以高品質，低價位的市場定位來面對廣大普洱茶愛好者。茗星號（MINGXINGHAO）是集普洱茶種植、加工、貿易、科研于一體的高品質茶葉公司，云南境內多顆千年以上的古樹是公司純茶料的發源地，是以普洱茶為主營產品，兼營各類傳統散茶，齊聚我國名茶，并進行延伸和拓展，依托電子商務為營銷平臺，多渠道的營銷方式的茶葉品牌。與茗星號合作的實體加盟伙伴遍布廣東、安徽、廣西、新疆等諸多地區。普洱茶市場上熱銷的“茉莉青餅”“圓子彈”“箐彈”“蔚星”等均為茗星號旗下的熱銷產品。
9. 茶葉品牌定位分析
性價比上希諾更好一些。
希諾 雙層可過濾玻璃杯杯蓋采用的是不銹鋼材質，經過鏡面處理，使其更有光澤，呈現出更加美觀大方的效果，且堅固更耐用。
口碑評分：9.7參考價格：￥174.00
3茶之戀 茶水分離玻璃杯采用茶水分離的設計，只需輕輕一轉，即可實現茶水分離，可根據自身飲茶需求，更好地控制茶水濃度。
10. 茶葉的產品定位
目標市場定位即明白為誰服務,小罐茶服務的是中青年高端商務人士,所以重在凸顯時尚和高端的風格,形態上小巧方便、時尚;
第二步:產品需求定位;
產品需求定位即滿足誰的什么需要。
第三步:產品測試定位
產品測試定位即測試提供的產品是否滿足需求,我們從小小罐茶的鋁盒就可以看出,產品經過很多的測試, 小罐茶鋁盒上的膜就花了一年時間,不斷撕鋁罐上的鋁膜,撕了3萬張測試好不好撕,進行了極致的優化。